摘要:上周給大家更新了材料燃料動力和職工薪酬的歸集和分配,很多寶寶都迫不及待的期待下一期了,吶,現在繼續,一起來看看輔助生產費用的歸集和分配,產品成本的歸集和分配方法、計算、會計分錄、舉例如下。 概述 輔助生產費用的歸集是通過輔助生產成本總賬及明細賬進行。一般按車間及產品和勞務設立明細賬。輔助生產費用的分配應通過輔助生產費用分配表進行。 輔助生產費用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。 分配方法 01直接分配法 
例題: 甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,機修車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2018年5月有關輔助生產成本的資料見下表。 要求:按直接分配法分配輔助生產費用。 (1)采用直接分配法輔助生產車間對外供應勞務、產品數量: 機修車間=160000-10000=150000(小時); 鍋爐車間=10000-1000=9000(立方米)。 (2)求分配率 機修車間對外供應的分配率=480000÷150000=3.2 鍋爐車間對外供應的分配率=45000÷9000=5 (3)分配各車間耗用的輔助費用 一車間: ①耗用修理費用=80000×3.2=256000(元) ②耗用供氣量=5100×5=25500(元) ③輔助生產成本合計=256000+25500=281500(元) 二車間: ①耗用修理費用=70000×3.2=224000(元) ②耗用供氣量=3900×5=19500(元) ③輔助生產成本合計=224000+19500=243500(元) 
會計處理如下: 借:制造費用——第一車間 281500 ——第二車間 243500 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 480000 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 45000 02交互分配法 
例題: 甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2018年5月有關輔助生產成本的資料見下表。 要求:按交互分配法分配輔助生產費用。 
(1)輔助生產車間進行交互分配 ①求分配率 機修車間分配率:480000÷160000=3 鍋爐車間分配率:45000÷10000=4.5 ②輔助生產車間分配金額分別為 機修車間:1000×4.5=4500 鍋爐車間:10000×3=30000 (2)對外進行分配 ①求分配率 注:對外分配時,先減去內部分配出去的金額,再加上分配到的金額即為對外分配的總金額。 機修車間分配率:(480000-30000+4500)÷(160000-10000)=3.03 鍋爐車間分配率:(45000-4500+30000)÷(10000-1000)=7.8333 ②各生產車間分配金額分別為 一車間:80000×3.03+5100×7.8333=242400+39949.83=282349.83 二車間:70000×3.03+(70500-39949.83)=212100+30550.17=242650.17 注:(70500-39949.83)此處采倒擠法,更準確。 
賬務處理為: (1)交互分配: 借:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 4500 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 30000 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 30000 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 4500 (2)對外分配: 借:制造費用——第一車間 282349.83 ——第二車間 242650.17 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 454500 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 70500 
03 計劃成本分配法 
例題: 甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2018年5月有關輔助生產成本的資料見下表。假定機修車間每小時修理耗費2.5元,鍋爐車間每立方米供汽耗費4元。 要求:按計劃成本分配法分配輔助生產費用。 
(1)輔助生產車間按計劃成本分配費用 機修車間:1000×4=4000 鍋爐車間:10000×2.5=25000 (2)各車間按計劃成本進行分配費用 一車間:80000×2.5+5100×4=200000+20400=220400 二車間:70000×2.5+3900×4=175000+15600=190600 (3)按計劃成本分配總額 機修車間計劃成本:160000×2.5=400000 鍋爐車間計劃成本:10000×4=40000 (4)實際成本總額 機修車間的實際成本=480000+4000=484000(元); 鍋爐車間的實際成本=45000+25000=70000(元)。 (5) 輔助生產成本差額 機修車間=484000-400000=84000(元); 鍋爐車間=70000-40000=30000(元) 
會計處理如下: (1)按計劃成本分配 借:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 4000 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 25000 制造費用——一車間 220400 制造費用——二車間 190600 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 400000 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 40000 (2)再將輔助生產成本差異計入管理費用 借:管理費用 114000 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 84000 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 30000 
04 順序分配法 
例題: 甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2018年5月有關輔助生產成本的資料見下表。 要求:按順序分配法分配輔助生產費用。 
(1)由于機修車間耗用的勞務費用=45000÷10000×1000=4500(元); 少于鍋爐車間耗用的勞務費用=480000÷160000×10000=30000(元); 因此,機修車間應先分配費用。 (2)機修車間的分配率為:-480000÷-160000=3 一車間耗用維修費用:80000×3=240000(元) 二車間耗用維修費用:70000×3=210000(元) (3)鍋爐車間的分配率為:(45000+30000)÷(10000—1000)=8.33 一車間耗用供汽費用:5100×8.33=42483(元) 二車間耗用供汽費用:3900×8.33=32517(元) 
會計處理如下: (1)分配修理費用 借:生產成本——輔助生產成本(鍋爐車間) 30000 制造費用——第一車間 240000 ——第二車間 210000 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 480000 (2)分配供汽費用 借:制造費用——第一車間 42483 ——第二車間 32517 貸:生產成本——輔助生產成本(鍋爐車間) 75000 
05代數分配法 
例題: 甲公司輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該公司鍋爐和機修兩個輔助車間之間相互提供產品和勞務。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理車間的修理費用按修理工時比例進行分配。該公司2018年5月有關輔助生產成本的資料見下表。要求:按代數分配法分配輔助生產費用。 
假設X=每小時修理成本 Y=每立方米用汽成本 設聯立方程如下: (1)480000+1000Y=160000X 機修車間費用總額+鍋爐車間分入費用=機修車間總工時×每小時修理成本 (2)45000+10000X=10000Y 鍋爐車間費用總額+機修車間分入費用=鍋爐車間總供汽量×每立方米用汽成本 解得:X=3.047 Y=7.547 (3)計算各車間分配的費用 ①機修車間耗用的供汽費用:1000×7.547=7547(元) ②鍋爐車間耗用的修理費用:10000×3.047=30470(元) ③一車間耗用的修理費用:80000×3.047=243760(元) 一車間耗用的供汽費用:5100×7.547=38489.7(元) ④二車間耗用的修理費用:70000×3.047=213290(元) 二車間耗用的供汽費用:3900×7.547=29433.3(元) 
會計分錄為: 借:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 7547 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 30470 制造費用——第一車間 282249.7 ——第二車間 242723.3 貸:生產成本——輔助生產成本(機修車間) 487520 ——輔助生產成本(鍋爐車間) 75470 【豆哥說】 除直接分配法外,其他方法中“輔助生產成本”科目的發生額合計都大于原來待分配費用合計數,這是由于輔助生產費用交互分配而相互轉賬引起的。但各種方法最后分配到其他各受益單位的輔助生產費用合計數,都仍然是待分配費用合計數。 牛刀小試·單選 【第1題】某工業企業有機修和供電兩個輔助生產車間,2017年3月機修車間待分配費用900萬元,提供修理工時是450小時,其中供電車間耗用200小時,行政管理部門耗用150小時,基本生產車間100小時,由供電車間轉入100萬元,采用交互分配法,機修車間對外分配時的費用分配率是( )。 A、2.4 B、2 C、1.78 D、2.2 【第2題】下列關于輔助生產費用分配中直接分配法的表述中不正確的是( )。 A、分配結果不夠準確 B、計算簡單 C、只需一次分配 D、所有企業均適用 【第3題】某制造企業有機修和供電兩個輔助生產車間,2018年3月份機修車間待分配費用900萬元,提供修理工時是450小時,其中基本生產車間耗用200小時,行政管理部門耗用150小時,供電車間耗用100小時,采用直接分配法,其費用分配率應是( 。。 A、3.6 B、2 C、2.57 D、2.3 答案君來襲~~~ 【第1題 】正確答案:A 交互分配法首先將輔助生產明細賬上的合計數根據各輔助生產車間、部門相互提供的勞務數量計算分配率,在輔助生產車間進行交互分配;然后將各輔助生產車間交互分配后的實際費用,再按提供的勞務量在輔助車間以外的各受益單位之間進行分配。 本題中,機修車間分配給供電車間的費用=900÷450×200=400(萬元)。對內分配后,機修車間的對外待分配費用=900+100-400=600(萬元),則對外分配的分配率=600÷(150+100)=2.4。 故選A。 【第2題 】正確答案:D 直接分配法,各輔助生產費用只進行對外分配,分配一次,計算簡單,但分配結果不夠準確。適用于輔助生產內部相互提供產品和勞務不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況,并不適用于所有企業。 選項ABC表述正確,但不符合題意。 故選D。 【第3題 】正確答案:C 采用直接分配法,只進行對外分配,對外提供的修理工時為350(450-100)小時,分配率=900/350=2.57,選項C正確。 輔助生產生產費用的歸集和分配就到這里了哦~檢測結果都怎么樣呢?下一期你們期待什么的到來呢?
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